W 2007 roku Digg miał przychody w wysokości 4,8 miliona dolarów. Straty wyniosły 2,8 mln. W pierwszych trzech kwartałach 2008 roku było jeszcze gorzej. Do kasy wpłynęło raptem 6,4 miliona USD, wydatki były jednak o 4 mln wyższe. Łącznie straty za ostatnie dwa lata osiągnęły wartość ponad 5 milionów dolarów.

Katastrofą okazał się projekt reklamowy, który uruchomiono razem z Microsoftem w lipcu 2007 roku. Umowa miała przynieść w ciągu trzech lat 100 milionów dolarów. Potem jednak okazało się, że Digg zarabia na partnerstwie z gigantem z Redmond zaledwie 10 mln dolarów rocznie.

Wyniki finansowe ucierpiały także z powodu wysokich kosztów płacowych. Digg zatrudnia 70 osób, a na koniec 2009 roku zamierza zwiększyć tę liczbę do 150. Nie wiadomo do końca, czym ci ludzie się zajmują – serwis korzysta z usług zewnętrznych firm w zakresie sprzedaży powierzchni reklamowej czy tworzenia treści.

Według ekspertów Digg powinien zatrudniać od 5 do 15 inżynierów, a także pewną liczbę moderatorów. Gdyby w witrynie pracowało 25 osób projekt już dawno byłby dochodowy – twierdzi Michael Arrington, redaktor naczelny TechCruncha.

Z nieoficjalnych informacji wynika, że dodatkowi ludzie, których zatrudnia Digg, pracują nad rozwojem serwisu. Nie zajmują się bieżącymi sprawami. Najprawdopodobniej tworzą nowy system sprzedaży reklam podobny do Google AdWords. Promocyjne boksy miałyby pojawiać się w aktualnościach Digga.

W ten sposób użytkownicy zyskaliby możliwość głosowania na poszczególne reklamy, tak jak głosują na „zwykłe” linki. Im więcej diggów zebrałby dany materiał, tym lepiej byłby promowany. Koszt pojedynczego kliknięcia dla reklamodawcy spadałby. Digg na razie nie skomentował tych przypuszczeń.

Źródło: Techcrunch.com